HAVO News 2024
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HAVO NEWS
DEZEMBER 2024
Inhaltsverzeichnis
Vorwort Aktuelles Gesundheit und Sicherheit Personelles Aus-/ und Weiterbildung Erzähl doch mal…? Freizeit
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Vorwort
Liebe HAVO News Leserinnen Liebe HAVO News Leser
Wow, was für ein Jahr! Es gab Höhen und Tiefen, Herausforderungen und Siege, aber vor allem gab es euch - unser fantastisches Team! Wir haben gemeinsam unglaubliche Dinge erreicht und stehen nun am Ende dieses Jahres, bereit für das, was als nächstes kommt. Weihnachten steht vor der Tür, eine Zeit des Zusammenkommens und der Wärme. Egal, wie ihr feiert oder mit wem ihr zusammen seid, möge diese Zeit voller Liebe, Lachen und kostbarer Momente sein. Das neue Jahr ist wie ein unbeschriebenes Blatt Papier, bereit für unsere Ideen, Visionen und Ziele. Lasst uns gemeinsam den Startschuss setzen, um unsere Träume zu verwirklichen und neue Horizonte zu erkunden. Wir haben das Zeug dazu, Grossartiges zu erreichen. Ihr seid das Herz dieses Unternehmens, und wir schätzen jeden Einzelnen von euch. Also lasst uns gemeinsam die Champagnerkorken knallen, auf das Jahr zurückblicken und voller Enthusiasmus in die Zukunft starten! Im Namen der Geschäftsleitung wünschen wir euch allen friedvolle Festtage im Kreise eurer Liebsten und einen guten Rutsch ins neue Jahr!
Herzlichst, Euer Redaktionsteam
A K T U E L L E S
V E R K A U F
GLATTEZENTRUM UNSER NEUER SHOWROOM IN DER SCHWEIZ
Im Jahr 1960 gab es in der Schweiz überall Dorfläden und in den Städten Warenhäuser, aber kein einziges Einkaufszentrum. Noch nicht einmal das Wort dafür existierte. Aber ein Vorbild: die Shopping Malls in den USA.
1971 fuhren die Bagger auf und in nur vier Jahren Bauzeit erhielt die beschauliche Vorortsgemeinde ein Einkaufszentrum mitsamt Parkhaus, Tankstelle und Bürohochhaus. Am 13. Februar 1975 feierte »das Glatt« Eröffnung, wie seine Besucherinnen und Besucher es bald nannten.
Die Einrichtung des Migros Restaurants im Glattzentrum war schon ziemlich in die Jahre gekommen. Auch waren die Abläufe, Laufwege und das Handling der diversen Geräte für das Personal teils zu aufwendig und ineffizient. Gerade an diesem sehr hoch frequentierten Standort bestand entsprechend Handlungsbedarf. Bereits ca. 1.5 Jahre vor der Projektumsetzung waren wir in Kontakt mit der Migros Zürich und haben die ersten Gastronomie-Sondergeräte mit ihnen zusammen definiert. Laufend wurden bei Anpassungen am Bau und Konzept auch gewisse Anpassungen bei unseren Geräten vorgenommen, immer in enger Absprache mit der GMZ. Ende 2023 war diese Phase dann abgeschlossen und die Geräte konnten bestellt werden.
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Aufgrund der speziellen Anlieferbedingungen, Platzmangel vor Ort und der nötigen Koordination vor allem mit dem Ladenbauer und Küchenbauer, war besonders viel an Vorplanung nötig für die Lieferungen und Montageeinsätze im Oktober 2024. Trotz grosser Herausforderungen bei der Koordination mit dem Ladenbau – es waren mehrmalige Umplanungen unserer Techniker und Montagemitarbeitenden nötig – haben wir schlussendlich alle Geräte rechtzeitig montieren und in Betrieb nehmen können. Herzlichen Dank an alle Beteiligten für eure Einsatzbereitschaft und Flexibilität! Am 6. November war der grosse Eröffnungstag dieses Vorzeigeprojekts – das Migros Restaurant Glattzentrum ist nicht irgend eines von vielen sondern bietet ein Premium- Angebot für seine Gäste. Dieses kommt sehr gut an – wir haben miterlebt, wie ab 11:00 Uhr an einem «normalen» Mittwoch das Restaurant bereits voll war. Gemäss einem zuständigen Mitarbeiter wurden interne Prozesse/Wege massgeblich verbessert und auch mit der Kundenfrequenz sind sie sehr zufrieden. Eine besonders positive Rückmeldung erhielten wir direkt von einem der Köche: «Voll geil!» meinte er zu den Wärmevitrinen mit hinteren Schiebescheiben. Besser geht’s wohl kaum.
Vielen herzlichen Dank allen Beteiligten für diese grossartige Leistung!
Wir sind stolz , unseren Kunden und Partnern mit diesem grossartigen Projekt einen Showroom erschaffen zu haben, welcher eine breite Palette unserer Geräte und Dienstleistungen , sowie unserer hohen Qualität widerspiegelt .
Wir sind überzeugt, dass unser Showroom im Glattzentrum viele positive Eindrücke hinterlässt.
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VALORA (SCHWEIZ) AG / AVEC DÄLLIKON
Ende Oktober haben wir den Shop avec Dällikon mit neuen Geräten Jupiter NDL ausgestattet.
Unser Montageteam wurde wieder einmal vor spezielle Herausforderungen gestellt. Die Geräte wurden über eine Rampe aussen und im Shop auf Höhe der Fensterfront gehoben und horizontal in den Shop geführt. Leider gibt es kein Foto, denn alle Mitwirkenden waren schwer beschäftigt, aber ihr könnt es Euch so vorstellen:
Der Shop wurde mit dunklen Jupiter NDL Geräte ausgestattet und strahlt nun im neuen und eleganten Valora-Look:
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SWISS GASTRO SOLUTIONS
Auch für das kommende Jahr hat die HAVO das Privileg, mehrere hundert Glacétruhen liefern zu dürfen und die Logistik dieser Geräte zu übernehmen.
Es handelt sich dabei um AHT Rio Truhen und BD 550 Lager-TK-Truhen.
Die Truhen werden direkt ab Werk mit dem Branding versehen.
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MIGROLINO MURI
Wir haben den ersten Migrolino mit den neuen «New Design Line» Kühl- und Tiefkühlgeräten ausgestattet und dabei auch ein MasterPack erfolgreich integriert. Des Weiteren konnten wir den Shop mit dunklen Sky Lavo ausstatten, die durch ihr innovatives Design überzeugen. Die eleganten, dunklen Möbel setzen die Produkte perfekt in Szene und verleihen dem Laden ein modernes, hochwertiges Erscheinungsbild. Ein großes Dankeschön an unser engagiertes Team, das mit seiner schnellen und präzisen Arbeit dieses Projekt erfolgreich umgesetzt hat.
Ein gelungener Auftakt – wir freuen uns auf weitere Projekte!
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CALEO – SIHLPASSAGE
Im Zuge der Neugestaltung der Verkaufsfläche bei der Migros Zürich Sihlpassage, durften wir eine neue Caleo-Insel definieren und ausliefern.
Da bei diesem Standort eine Schliessung nicht infrage kam, musste die Montage an einem Samstag durchgeführt werden. Die Geräte konnten bereits am Vortag in ein Zwischenlager gebracht und für den Einsatz am Folgetag vorbereitet werden. Die Insel wurde anschliessend am Samstag durch René Sonderegger, Alajdin Bektashi, Anto Sucic und Emre Braun, welche sich freiwillig für die Samstagarbeit gemeldet haben, durchgeführt – vielen Dank!
Durch die reibungslose Koordination, Planung und Montage konnte die Caleo-Insel problemlos aufgestellt und in Betrieb genommen werden.
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DENNER UNTERE REBGASSE BASEL – WELCH EIN UMBAU!
Dieses Projekt war eine Zangengeburt, zweifellos. Aber auch das gehört manchmal dazu. Der gesamte Laden wurde umgebaut und die HAVO durfte die GWK dazu liefern. Bis dieses Projekt überhaupt umgesetzt werden konnte, vergingen satte 2 Jahre.
Bei der Umsetzung war der Wurm bereits Anfangs drin, denn der Laden befindet sich in der Stadt Basel (Tramverkehr, schmale Strassen, Post in unmittelbarer Nähe, etc.).
Zudem war der Laden noch äusserst schmutzig und es wurde noch nichts gestrichen. Nicht mal mit dem Rolli konnte man die Ware richtig transportieren, da alles «unter die Räder» kam. Was wir auch nicht wissen konnten: der LKW sollte eigentlich oberhalb einer Einstellhalle unsere Kühlmöbel abladen. Dies war aber nicht möglich, weil sonst die Traglast nicht hätte eingehalten werden können. Daher haben wir gezwungenermassen an einem anderen Ort abladen müssen, und haben somit die ganze Strasse blockiert. Niemand konnte aus der Einstellhalle rein- oder rausfahren und die Post hatte auch keinen Zugang mehr.
Auch die Geschichte mit dem Rückkühler ist beinahe filmreif:
Es war geplant, dass der alte Rückkühler via Schumacher Transport und dessen Kran demontiert wird und dass der neue Rückkühler anschliessend mit demselben Kran hochtransportiert werden kann.
Dem war aber nicht so, denn der Arm des Krans war – kein Witz - zu kurz.
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Anschliessend hat sich herausgestellt, dass der alte Rückkühler bereits durch die Firma Norline demontiert wurde, welche auch den Abbruch der Leitungen etc. gemacht hat. Somit musste Schumi Transport nochmal ran – dieses Mal mit einem anderen Lastwagen und längerem Kran-Arm. Gottseidank hatte Schumi Transport zufällig am selben Tag einen Chauffeur in Basel mit passendem LKW und längerem Kran, der dann kurzfristig nochmal zur Rebgasse fahren konnte. Wir dachten anschliessend «so, jetzt haben wir’s aber geschafft!». Kurz darauf kam ein Anruf von der Halle H, mit der Info, dass ein Jupiter nicht mitgeliefert wurde, welches hätte geliefert werden sollen, weil anscheinend der LKW zu wenig Platz hatte. Also haben wir nochmals ein Transport organisiert und das fehlende Jupiter schnurstracks nach Basel gebracht. Wie wir es alle in Hollywood Filmen mögen, gab es auch hier zum Glück ein Happy-End: die Filiale eröffnet wie geplant am 05.12.2024.
Hier noch ein paar Bilder vom Umbau:
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Im Keilbahnhof Bülach vereinen sich die Strecken Zürich–Schaffhausen (Teilstrecken Zürich-Oerlikon–Oberglatt–Bülach und Eglisau–Neuhausen) und Winterthur–Koblenz. Der Bahnhof ist zudem Endstation mehrerer regionaler Buslinien. NEUBAU AVEC UND BREZELKÖNIG BAHNHOF BÜLACH
Im Zwischengleisbereich am Keilende des Bahnhofes auf dem Vorplatz wurde im letzten Sommer ein kompletter Neubau hochgezogen, welcher im August durch die Valora Schweiz AG übernommen wurde. Ab September wurde der Mieterausbau mit dem Ladenkonzept Avec Shop mit einem Brezelkönig Aussenstand vorgenommen. Die Kombination Avec / Brezelkönig (wie hier in Bülach) soll künftig vermehrt als Convenience Store bei der Valora Schweiz AG umgesetzt werden. Nebst der erstmaligen gemeinsamen Planung Avec / Brezelkönig wurde auch erstmalig in der Valora Welt (mit dem Planer Dominik Sonn; Ingenieurbüro LUP) im Projekt Bülach die Abwärme der Kälteanlage (GWK) Brezelkönig über das Masterpack in das Hydroloop-Hybrid-System des Avec Shops eingebunden. Diese Verknüpfung wird mit dem Ausbau der Masterpack-Modell-Palette und der Weiterentwicklung der Gastrosysteme noch weitervorangehen, bis hin zur reinen Hydroloop-Lösung für die Gastroseite. Insofern ist das Projekt Bülach mit der Teillösung GWK Brezelkönig ein erster grosser Schritt bei der Verknüpfung der verschiedenen Anwendungskonzepte Shop und Gastro. Der AVEC Shop auf der Ostseite des Brezelkönigs wurde mit den bewährten Jupiter und Erida Regalen aus dem Sortiment Freor umgesetzt.
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Zusätzlich wurde eine Kühl- und Tiefkühlzelle mit Rivacold Aggregaten eingebaut, welche durch beide Betreiber gemeinsam genutzt wird. Die Klimatisierung und Heizung des Shops und der Lagerräume erfolgt mit der GWK-Abwärme und dem HAVO- Masterpack. Das Projekt Bülach zeigt sehr schön, wie modular und flexibel unser Shopkonzept Waterloop-Hybrid mit dem Masterpack ist und wie effizient auch eine anwenderbezogene Verknüpfung von verschiedenen Systemen umsetzbar ist. Dies ist im Objekt Bülach hervorragend gelungen, die Schnittstellenthemen wurden passend gelöst und das ganze Projekt wurde erstklassig durch alle unsere Teams umgesetzt.
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Apropos Brot, Brezeln und Co. – FEMSA / Valora, Brezelkönig und Co:
Mit einer Gesamtproduktionskapazität von derzeit jährlich rund 600 Millionen Stück Brezeln ist die Valora Gruppe weltweit die Nummer Eins für die Herstellung dieses Gebäcks. Dies mit den Marken Brezelkönig, Ditsch und Pretzel Baron, mit Produktionsstandorten in der Schweiz, Deutschland und den USA. Interessant sind auch folgende Zahlen: ein Schweizer / eine Schweizerin konsumiert im Schnitt je Jahr ca 0.8 kg Laugengebäck, ein/e US-Amerikaner/in rund 1 kg und ein Deutscher / eine Deutsche schafft gute 2 kg.
Generell werden in der Schweiz im Durchschnitt über alles gesehen je Jahr und Person rund 49,2 kg Brot / Backwaren - brotähnliche Gebäcke konsumiert.
Noch mehr Brezel – Bretzel – Brezen – Brätzel oder Prezel?
Alles richtig und gut – und erst recht «resch»* müssen sie sein! (*sorry frisch und knusprig). Brezel wird in der Wortdeutung vom lateinischen brachium abgeleitet. Brachium bedeutet Arm. Es ist möglich, dass im Wort Brezel allenfalls auch die Symbolik «Verschränken der Arme vor dem Brustkorb» enthalten ist.
Egal – Hauptsache ein Laugenbrezel!
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SV (SCHWEIZ) AG / GROSSBESTELLUNG CAMUS 66.206 1.0M D
Die SV (Schweiz) AG hat am 8. Oktober 2024 die Bestellung für hundert Kühler Camus in Auftrag gegeben. Das Gerät wurde gemäss Kundenwunsch mit schmalen Türen, Schloss, sehr leise und diversen weiteren Features in mehreren Prototypen entwickelt – dafür ein herzliches Dankeschön an alle Beteiligten! Wir freuen uns bereits jetzt auf die Umsetzung dieses Rollout-Auftrages, womit auch ein Betreuungswechsel im VID einhergeht. Ab 2025 wird SV durch Eliane Dubach betreut. Neben diesem Rollout-Auftrag, den wir voraussichtlich im Januar/Februar 2025 umsetzen werden, wurden bereits 25 Stk. von anderen Geräten (Multioption, AC- Linie, etc.) bestellt, für Standorte an denen die Platzierung eines Camus nicht passt. Dieses kleine Rollout wurde bereits umgesetzt, bis auf einen letzten Auftrag.
…die letzte Knacknuss: Geräteaustausch, welcher mit unserem Montageteam im 2025 umgesetzt wird. Situation: Das Multioption-Gerät auf dem Foto mittig platziert, spezieller Standort in einem Kiosk, wenig Raumhöhe deshalb ist seitliches Aufstellen des Geräts nicht möglich, via Buffetöffnung nicht erste Wahl, schweres Gerät ca. 300 kg…
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Vorgehen:
Bestehendes Gerät herausbringen Backofen vor den TK-Schrank schieben Kühlregal um 90° drehen (Front zur Türe auf Foto links) Kühlregal auf Rücken legen Kühlregal auf Seitenwand drehen Kühlregal raus aus der Türe auf blauen HAVO-Wägeli Neues Gerät hereinbringen Kühlregal rein durch Türe auf Seitenwand gelegt Kühlregal auf Rücken legen Kühlregal aufstellen Kühlregal um 90° drehen und in Nische platzieren Backofen wieder an alten Platz stellen
Der Austausch wird im Januar 2025 umgesetzt und wir sind überzeugt, dass dies mit genügend Manpower erfolgreich verlaufen wird. Damit ist dies ein tolles Beispiel für räumliches Denken.
Bei Fragen oder Hilfe zur Veranschaulichung steht Karin Nideröst gerne zur Verfügung.
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D I S P O S I T I ON
PROJEKT ÜBERNACHT-LIEFERUNG
Schneller bei den Kunden sein ist manchmal einfacher gesagt als getan! Unsere Ersatzteillieferungen an unsere Techniker im Osten und Westen und unsere Servicepartner in der ganzen Schweiz liessen oft zu wünschen übrig. Die Ersatzteile kamen nicht zuverlässig an. Anstatt am Folgetag kamen die Teile oftmals erst 2 oder 3 Tage später am Zielort an. Zudem hatten wir Probleme mit dem Versand bestimmter Teile, aufgrund ihrer Beschaffenheit. Ganz im Zuge der Verbesserung unserer Leistungen/Dienstleistungen «Wir wollen besser werden, nicht grösser» mussten wir uns Gedanken machen, wie wir diese Herausforderung in den Griff bekommen. Nach dem Abwägen diverser Möglichkeiten, fiel die Wahl auf den Übernachtservice der Firma 7days. Nun wie funktioniert dieser Service. Die Lieferungen werden über eine Webseite bei dem Unternehmen angemeldet, dieser holt die Teile zu einer bestimmten Zeit bei uns ab und die Auslieferung erfolgt über Nacht. Die Teile sind bis um 7:00 Uhr am Morgen bei der jeweiligen Adresse. Dort werden die Pakete, an einer durch unsere Techniker oder Servicepartner bezeichneten Stelle deponiert. Das kann auf dem Gelände der Kunden, in einer bezeichneten Box, oder auch direkt im Auto sein. Mit der Abladezeit bis spätestens um 7:00 Uhr, werden wir in der Lage sein, direkt am nächsten Tag, einen dringenden Folgeauftrag oder sonst eine Störung mit hoher Priorität rasch lösen zu können. Wir werden nach wie vor den Camion nutzen müssen, da wir auch hier Grössen- und Gewichtsbeschränkungen haben. Unter dem Strich, werden aber eine grosse Anzahl der Ersatzteile schneller und zuverlässiger versandt werden können.
Im Moment sind wir noch daran die Daten der Techniker und Servicepartner zu sammeln. Um den Ablad zuverlässig abwickeln zu können, braucht 7days die jeweiligen Anlieferbeschriebe mit genauen Angaben und Bilder der Situation und Abladestellen. Der Starttermin für das neuste Glied in der Lieferkette, ist für den 1. Januar 2025 gesetzt. Wir freuen uns darauf, unseren Service zeitnaher abwickeln zu können.
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MANA G E M E N T S E R V I C E S
QR-APP
Laufend werden an den Applikations-Support neue Anliegen/Anregungen gestellt die wir zu prüfen haben ob diese umgesetzt werden können / sollen.
Ein Ablehnungsgrund kann beispielsweise sein, wenn die gewünschte Anpassung nur den Wunsch einer Person betrifft und keinen Mehrnutzen für andere ergibt.
Eine Rückweisung erfolgt auch, wenn das Anliegen andere Abteilungen betrifft und der Antragsteller dies nicht mit den anderen Abteilungen besprochen hat inkl. Aufzeigen was dies für Konsequenzen hat. Dennoch haben wir im vergangenen Jahr viele grössere und kleinere Anpassungen umsetzen können. So haben wir zum Beispiel die QR-App um 2 Kacheln erweitert, so dass die offenen Transportaufträge vom aktuell ausgewählten Standort resp. die offenen Reparaturaufträge zum Standort eingesehen werden können. Dies ist z.B. für die Technik interessant, wenn sie für Reparatur vor Ort sind könnten sie prüfen ob noch weitere Aufträge offen sind die ev. auch gleich erledigt werden könnten. Zudem ist neu in der Technik-Kachel die Reparatur-Historie des aktuellen Objektes einsehbar, inkl. Arbeitsrapport wenn diese bereits auf HAVOnline abgelegt sind.
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MANA G E M E N T S E R V I C E S
MDE
Auch im Bereich Betrieb ist in Sachen neuer Applikation etwas gegangen. Zwischenzeitlich konnten wir die Kommissionierung für LKW-Transporte sowie die Kommissionierung für die Postrüstscheine sowie Umlagerungsscheine in der neuen MDE-App realisieren. Grosse Vorteile bringt die neue Applikation auch für den Verkauf Innendienst, denn damit können sie neu z.B. bei Auslieferung von x-Geräten mit dem gleichen Typ nur noch eine Position im Auftrag erfassen und die Anzahl entsprechend anpassen. Die neue App kann mit diesem Auftrag nun entsprechend umgehen, dass auch so viele Geräte gerüstet werden wie gewünscht sind. In der neuen MDE-App sind aber zum Teil auch ‘versteckte’ Neuerungen angegangen worden wie z.B. die Service-Partner-App wo keine eigentliche Kachel anzeigt, Aufträge aber durch die Dispo einem Service-Partner zugewiesen werden können, dieser dann den Auftrag via App ausfüllt und somit der Rapport bei Abschluss direkt im System zu finden ist und auch das Material entsprechend direkt beim Servicepartner abgebucht wird. Der blaue, handschriftliche Rapport entfällt damit. Aufbauend auf die heutigen Versionen der beiden Applikationen, welche beide Web- basierend sind, haben wir noch div. Pendenzen resp. weitere Anpassungen am Laufen über die wir gerne nach der erfolgreichen Realisierung informieren werden. Und natürlich freuen wir uns auf noch viele weitere spannende Projekte die wir für HAVO realisieren dürfen.
Euer Applikations-Support
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Z U K UN F T S T A G
ZUKUNFTSTAG
Der diesjährige Nationale Zukunftstag fand am 14. November 2024 statt. Auch dieses Jahr durften wir wieder interessierte, junge Menschen zum Zukunftstag in der HAVO Group AG begrüssen. Unter dem Motto "Seitenwechsel für Mädchen und Jungs" begleiteten Schüler/innen der 5. bis 7. Klasse eine Bezugsperson zur Arbeit.
Der Zukunftstag will eine selbstbewusste Berufswahl unterstützen, die auf den persönlichen Talenten und Neigungen basiert, und nicht auf überholten Rollenbildern.
Den Arbeitsalltag bei uns erlebt haben Aaron Cirobisi, Antonina Korczewska, Laurel Sigron, Dion Bektashi und Robin Koblan.
Der Tag begann mit einer Begrüssung und Abgabe eines HAVO T-Shirt’s. Anschliessend konnten die Teilnehmenden in den jeweiligen Abteilungen den Berufsalltag kennenlernen und dabei auch tatkräftig mithelfen. Mit dem gemeinsamen Mittagessen im HAVOlino konnte Kraft für den Nachmittag gesammelt werden.
Das Kreuzworträtsel über die HAVO Group AG konnten alle lösen. Als Erinnerung an diesen tollen Tag erhielten sie ein HAVO-Turnsäckli.
Am Ende des Tages waren alle sehr zufrieden und konnten nach einem langen Tag Feierabend machen.
Herzlichen Dank allen Beteiligten für euren Einsatz!
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S O C I A L M E D I A
TIKTOK
Wir laden euch noch einmal ein, uns auf Tiktok zu folgen- es hat wieder coole Videos.
Wichtig hierbei ist, dass dieser Kanal ausschliesslich dafür genutzt wird, uns als Arbeitgeber auf Tiktok zu präsentieren.
K I C K - O F F
A K T U E L L E S
KICK-OFF 2025
Das Kick-Off 2025 fand bereits am Donnerstag, 19. Dezember 2024, im Cineman8 in Schöftland statt.
Die Veranstaltung war wieder ein voller Erfolg, da wir viele spannende Informationen aus allen Bereichen unseres Unternehmens erhalten haben.
Im Anschluss haben wir uns bei einem leckeren Apéro Riche zusammengefunden und angeregt ausgetauscht. Viele haben sich beim American Bowling oder Töggele als echte Profis bewiesen.
Besonders schön war es, alle Mitarbeitenden aus der ganzen Schweiz wieder einmal an einem Ort zu sehen und den persönlichen Austausch zu pflegen.
Die Veranstaltung hat uns als Team noch enger zusammen geschweisst und uns motiviert, unsere Ziele für das kommende Jahr zu erreichen.
Ein herzlicher Dank geht auch an Felix Behm, für seinen spannenden Vortrag über Generation Z. Lest auf der nächsten Seite als Reminder an den tollen Abend eine kurze Zusammenfassung.
Wir bedanken uns aber auch bei allen anderen, die zu diesem erfolgreichen Mitarbeiteranlass beigetragen haben.
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K I C K - O F F
Im Vortrag von Felix Behm ging es um verschiedene Dinge:
1. Generationendefinition und -verständnis. Er zeigte die unterschiedlichen Generationen von Babyboomer, X, Y, Z bis Alpha kurz auf und erklärte, warum sie unterschiedlich ticken. 2. Er machte mit uns eine kleine Reise in die Köpfe der jungen Menschen. Viele Verhaltensweisen lassen sich erklären anhand meines EAB-Models, eine Art Psychogram der GenZ: Erziehung, Äußere Einflüsse und die Kommunikation. Diese drei Dinge laufen komplett anders als bei uns. Oft kennen wir die Themen, die junge Menschen bewegen aber nicht, weil wir sie nicht fragen, nicht kommunizieren. Die Erziehung sieht zudem heute komplett anders aus, mehr Begleiter, weniger Eltern und Patriachische Führung. 3. 4 Tipps für ein besseres Miteinander. 1. Sinnhaftigkeit. Junge Menschen wollen wissen, warum sie etwas tun sollen und wofür sie bei der HAVO Group AG arbeiten, was das Endprodukt ist und wie die Zwischenschritte aussehen. 2. Wertschätzung: weil Social Media von Likes geprägt ist und wir generell zu wenig Feedback geben nach Umfragen. 3. Neue Lern- und Arbeitsmethoden wie Lernen-on-Demand, Lernplattformen und 4.: Perspektiven: kleine Bausteine wie einzelne Level in einem Computer-Spiel und regelmäßige Weiterbildung. Wo steuert das Unternehmen hin, wie werde ich als junger Menschen mitgenommen.
Wir blicken auf einen sehr spannenden Vortrag zurück.
Personelles
1. Januar 2025
31. Januar 2025 Silas Metzler Erick Vieira Delia Schmidt
Celina Hadodo Sachbearbeiterin Kundendienst Technik
28. Februar 2025 Lucas Campo
Slobodan Djukic Techniker Gastro / Automaten
11. Februar 2025
René Aeschbacher Gruppenleiter Halle H und Wareneingang
1. Juli 2025
Patrizia Medela Sachbearbeiterin Kundendienst Technik
HAPPY Birthday
Enzmann Cédric Korczewska Anna Liechti Flavio Corapi Luca Vogel Hans Schawalder Manuel Färber Miriam Sadrijaj Adrian Blickenstorfer Marcel
8.1. 9.1.
Jost Aline Kreienbühl Mirjam Ramaj Alisa Roth Erika Gjokaj Arbër Schläpfer David Furger Flurin Sefa Jasin Titone Amanda Askri Youssef
6.2. 6.2. 7.2. 9.2.
Annaheim Timo Fischer Kilian Pisano Marco Stecher Ursula Widmer Elena Scheurer Kira Aeschbacher René Weltert Werner Rolli Erich Al Jahmani Amir
1.3. 2.3. 3.3. 7.3. 9.3. 9.3.
10.1. 10.1. 11.1. 12.1. 13.1. 14.1. 18.1. 20.1. 21.1. 23.1. 24.1. 24.1. 25.1. 25.1. 25.1. 27.1.
10.2. 13.2. 14.2. 14.2. 16.2. 18.2. 20.2. 21.2. 22.2. 22.2. 22.2. 24.2. 25.2. 29.2.
15.3. 16.3. 23.3. 25.3.
Lüscher Mike Wyrsch Simon Solano Americo Hasani Kastriot Braun Emre Enzmann Marvin
Soltani Lina Rado Bruce Hasler Didi
Simon Maxime Dubach Eliane Krasniqi Samuel Leu Nadine Allenbach Sandro
Yildiz Ismail Itani Noëlle Marti Kim
Gsundheit und Sicherheit
Aus- und Weiterbildung
Ab Januar 2025 wird Joy Russo die Lernenden in der Logistik als Berufsbildner unterstützen.
Joy ist seit dem 15. Mai 2023 in der HAVO Group AG tätig. Er bringt umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen in seinem Fachgebiet mit, welche er den Jugendlichen weitergeben kann. Wir sind überzeugt, dass Joy als Berufsbildender nicht nur sein Wissen weitergeben kann, sondern auch als Unterstützung und Mentor im Lernprozess die richtige Persönlichkeit ist.
Herzlichen Dank Joy, für deine Motivation und dein Engagement.
Erzähl doch mal HANS VOGEL
about Hans Als Mitgründer und Firmeninhaber der HAVO Group AG umfasste die Tätigkeit von Hans eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten und Aufgaben. Ob strategische Planung, Finanzmanagement, Personalmanagement, Marketing und Vertrieb, Kundenbeziehungen aufbauen und pflegen, Betriebsführung, Risikomanagement, Netzwerken, Innovation und Rechtliche Aspekte – Hans bewies, dass er eine Kombination aus Führungsqualitäten, betriebswirtschaftlichem Wissen und einem tiefen Verständnis für den Markt sowie die Branche, in der sich die HAVO Group AG bewegt, mitbringt und beherrscht.
Wir schätzen Hans ausserordentlich und danken ihm für diesen spannenden und coolen Arbeitsplatz, welcher über die Jahre aufgebaut wurde.
Hier das etwas andere Interview mit Hans
Welche 3 Dinge sind dir aktuell am wichtigsten im Leben? Zufriedenheit, Dankbarkeit und das Bewusstsein über unser Leben
Was macht dich besonders stolz bezüglich der HAVO Group AG? Das ein junges Team mein Angefangenes weiterführt und wir momentan 18 Lernenden ausbilden können; dass wir noch besser in Qualität und Dienstleistungen werden und somit Marktleader werden, an dem der Kunde nicht vorbei kommt Welches war das schönste Kompliment, das dir jemand einmal gemacht hat? Anerkennung, egal ob von Kunden, Lieferanten oder Freunden. Wofür würdest du mitten in der Nacht aufstehen? Für alles wo mir persönlich wichtig ist. Für mich gibt es kein Tag und Nacht, wenn du ein Versprechen gibst, hältst du das um jede Uhrzeit. Wenn ich dich zum Essen einlade, was koche ich dir? Das können die einfachsten Menüs sein, solang dies unvergesslich gut gekocht ist. Das kann eine extrem gute Bratwurst sein, aber auch ein Menü meiner sehr kreativen Frau Elena, die ihre Kreativität auch in der Küche umsetzt. Filmabend - welchen Film schauen wir? Ich schaue keine Filme. Wenn ich mir mal etwas anschaue, dann eine Dokumentation oder Sport. Sport aber nicht wegen dem Sport selbst, viel mehr interessiert mich, wie das Team funktioniert. Du kannst den besten und teuersten Einzelspieler haben, der dir aber nicht den gewünschten Erfolg bringen wird, wenn er im Team nicht funktioniert. Welches gefährliche Tier hättest du gerne als Haustier, wenn es die Grösse eines Kaninchens hätte? Keines. Ich war bis 24 Landwirt und habe bis dahin NUR mit Tieren verbracht und hätte kein Interesse mehr an einem Haustier, auch nicht an einem Gefährlichen. Du wirst auf eine einsame Insel verbannt und darfst nur einen Gegenstand mitnehmen. Welcher wäre das? Ein Messer um zu Überleben. Wenn dein Leben ein Buch wäre, welchen Titel würde es haben? Was haben andere davon, dass es mich gibt?
Herzlichen Dank für deine Teilnahme, Hans!
...weil wir mehr sind als nur eine Firma
Freizeit
HAVO-Weihnachtswichteln 2024
Unser Weihnachtswichteln war auch in diesem Jahr wieder ein voller Erfolg.
Der «Gschänkli-Tisch» im Büro des Verkauf Innendienstes war komplett gefüllt von schönen und fantasievoll verpackten Geschenken. Wir bedanken uns an dieser Stelle im Namen aller Mitarbeitenden, welche beim Wichteln 2024 mitgemacht haben. Bitte denkt daran: informiere den Empfänger im Januar, dass das Geschenk von dir war.
Hast du ein dreckiges Auto?
Egal ob eine gründliche Innenreinigung, eine sorgfältige Aussenwäsche oder beides – Leon Rothermann kümmert sich um alles. Mit seinem Service erhältst du nicht nur ein blitzsauberes Auto, sondern auch faire Preise, die dein Budget schonen. Je nach Auto bekommst du eine komplette Reinigung (Innen und Aussen) schon für 70 Franken. Falls er dein Interesse wecken konnte, kannst du ihn gerne telefonisch, per Mail oder auch persönlich kontaktieren. Tel.: 076 630 15 13 / Mail: leonscarwashservice@gmail.com
Weihnachtsgrüsse
Im Namen der Geschäftsleitung danken wir euch allen für den tollen und wertvollen Einsatz im Jahr 2024 und wünschen euch und euren Liebsten wunderschöne Festtage, viel Wärme, Frieden und Gesundheit. Frohe Weihnachten und einen guten Rutsch ins Jahr
Wir wünschen euch einen wunderschönen Winter
Euer Redationsteam
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